Бути міжнародним банком, який підтримує малий і середній бізнес в Україні, боляче двічі. З одного боку, ти маєш постійно переконувати зовнішніх партнерів у перспективах і стабільності ринку. З другого — працюєш із підприємцями, які ведуть бізнес в умовах війни, кризи, політичної нестабільності. Але вони не зупиняються. І ми разом із ними.
Бути підприємцем в Україні означає мати характер. Це людина, що не здається, не боїться складних рішень і здатна адаптуватися до обставин, які ще вчора здавалися неможливими. Підприємець дивиться вперед навіть тоді, коли горизонт затягнутий туманом. Саме таку віру, витривалість і сміливість ми щодня бачимо в наших клієнтах, і саме вони не дозволяють нам зневіритися.
З початком повномасштабного вторгнення слово «невизначеність» розтягнулося в часі. Планування стало складнішим, ризиків побільшало, а попереду лише умовне «післязавтра». Але прийняття нової реальності дало змогу повернутися до головного — роботи з бізнесом. Як сказав один із наших колег, що нині служить у ЗСУ, у кризі ми не підіймаємось до рівня очікувань — ми падаємо до рівня підготовки. А ми, як показало життя, були готові до багатьох речей.
Український бізнес не лише витримує удари, він змінюється, адаптується і зростає. Підприємці опанували нову нормальність — постійну фізичну загрозу, зміни в регулюванні, перебої з електропостачанням, зламані логістичні ланцюги, дефіцит персоналу. Усе це стало частиною повсякдення. В Україні, можливо, єдине стабільне — це нестабільність. Але саме вона навчила бачити можливості там, де інші бачать лише перешкоди.
Нові умови створюють і нові ринки. Зростають галузі, які стали критично важливими: легка промисловість, переробка, mil-tech. Є попит на продукцію виробників вікон — через пошкодження інфраструктури. Динамічно розвивається логістика. З’являються нові мережі супермаркетів — це сигнал не просто адаптації, а розвитку.
І саме тут ми раді, що маємо чим підтримати бізнес уже сьогодні. Обстріли енергетичної інфраструктури спричинили зростання інтересу до диверсифікації джерел живлення. Це, своєю чергою, створило попит на фінансування проєктів у сфері альтернативної енергетики. Ми відповіли на нього — розробили конкурентний банківський продукт. Зокрема, кредитуємо будівництво сонячних електростанцій для власного споживання — без застави, до 250 тис. євро, з покриттям 100% вартості проєкту. Умови є безпрецедентними в реаліях Східної Європи за останні два десятиліття.
Для більших проєктів, де питання забезпечення стає критичним, ми працюємо разом із міжнародними партнерами. Наприклад, бізнес може отримати кредит до 1 млн євро, маючи часткову заставу на 300‑500 тис., а решту компенсує гарантія від партнерів — як-от ЄБРР чи інші міжнародні фінансові установи. Це дієвий механізм, що дає змогу запускати амбітні інвестиційні проєкти вже тепер. Бо інвестиції в українську економіку потрібні не завтра, а сьогодні. І це лише один приклад з усього пакета рішень.
Цього року ми разом із партнерами підтримали проведення міжнародного конкурсу Підприємець року 2025 в Україні. Хто стане підприємцем року за версією конкурсу, вирішило журі. Але для нас це не головне. Бо ми щодня працюємо з тими, хто вже давно заслуговує на цю відзнаку. Хто тримає бізнес, платить зарплати, ризикує, будує сонячні станції на дахах складів і вивозить товар під сирени. Формально не всі з них отримають диплом підприємця року. Але по суті вони вже ними є.
Цей матеріал опубліковано в журналі NV № 2 за квітень 2025 року. Придбати цей номер журналу можна тут.
