Чому варто використовувати ШІ у процесі адаптації працівників
1. Об’єктивні оцінки продуктивності
ШІ надає HR-командам можливість уникати суб’єктивних підходів до оцінки працівників, аналізуючи їхні реальні результати на основі даних. Це забезпечує прозорість у процесі оцінювання, адже рішення приймаються на основі фактів, а не вражень, що підвищує довіру співробітників.
2. Покращений аналіз даних
ШІ дозволяє компаніям приймати обґрунтовані стратегічні рішення, виявляючи прогалини в навичках і допомагаючи розробляти програми розвитку. Наприклад, AT&T провела масштабну перекваліфікацію співробітників через зміни, викликані ШІ, автоматизацією та цифровізацією. Замість звільнень через застарілі навички, компанія інвестувала в розвиток, готуючи працівників до нових ролей у сферах ШІ, кібербезпеки, роботи з даними та програмування. У результаті 140 тисяч співробітників здобули ключові для бізнесу навички.
3. Підвищення виробничих потужностей
Згідно з дослідженням McKinsey, автоматизація рутинних завдань завдяки ШІ може скоротити витрати компаній до 30%. Для співробітників це означає менше монотонної роботи: наприклад, ШІ може автоматизувати до 60% адміністративних завдань, дозволяючи персоналу зосередитися на стратегічних цілях та інноваціях. ШІ також сприяє швидшій адаптації новачків, підвищуючи їхню продуктивність на 20% завдяки персоналізованим навчальним програмам.
